Ventajas de la subcontratación y desarrollo externo:

Las principales ventajas de trabajar en el exterior en vez de en un centro fijo son:

1. Ahorro de costos : Si se realiza desde el exterior el trabajo que se hace en centros fijos, se reducirán los niveles de los empleados y costos relacionados, tales como la contratación, supervisión, salario y otros beneficios. Esto también disminuye el costo de equipos obsoletos y depreciados. Una parte del ahorro en los costos se destinarán a la empresa del exterior pero, a cambio, la empresa no necesita invertir mucho en infraestructura y contratar personal etc., esto implica un gran ahorro en los costos y reduce la carga de trabajo.

2. Calidad del servicio : Puesto que su empresa será la empresa del cliente en el exterior; es probable que experimente una “actitud de poder hacer”, que no se da con empleados interno.

3. Mayores fondos : El trabajo externo reduce la necesidad de invertir en funciones empresariales secundarias y esto hace que la inversión de su capital pueda generar beneficios en la empresa.

4. Tecnología en estado de arte : Debido al gran alcance en este campo, los subcontratados tienen que gastar tiempo y dinero en equipamiento moderno y en capacitación de empleados para tener ventaja competitiva en el mercado. Si se subcontratan ciertas áreas, se asegura los servicios más eficaces y el conocimiento tecnológico más actual dentro de esa función específica.

5. Estabilidad de precios : Al subcontratar, es probable que se obtengan precios estables y elimine así la necesidad futura de compara precios. También contribuye a estimar gastos operativos y adquisiciones de capital con mayor procesión al evitar posibles gatos sorpresivos.

6. Nuevos socios empresariales : los Subcontratistas deben considerarse siempre socios.. Y como tales, comparten el deseo de mantener su empresa en funcionamiento al máximo nivel.

7. Más tiempo para actividades empresariales fundamentales : : La subcontratación contribuye a centrarse más en sus actividades comercciales. Para gestionar su empresa, emplee tiempo en planificar y dirigir sus estrategias empresariales y no en funciones secundarias. Esto facilita que se improvisen ciertos aspectos de ambas formas.

 

Por qué solo en la India?

India ha sido una ventanilla única en la prestación de servicios de subcontratación tecnológica por todo el mundo. Actualmente, India es el centro de subcontratación ya que puede ofrecer la mejor calidad al menor precio y, así, se reducen costos de operación.

La subcontratación en India da a las empresas una ventaja competitiva para combatir la recesión. Esto se da por lo siguiente:
Ventaja de zona horaria
Hay una ventaja con la zona horaria entre la India y los demás países y es por eso que muchas empresas subcontratan en la India. Siempre son los 24*7*365 días de atención al cliente.

Gobierno estable
Con la aprobación de la ley llamada “IT acts 2000” se ha clasificado India como uno de los destinos potenciales con mayor inversión del mundo. Gracias al apoyo del gobierno, se han podido construir muchos parques informáticos por todo el país ofreciendo así una infraestructura mejor, el gobierno ha permitido el 100% de equidad extranjera. El crecimiento económico también ha desempeñado un papel vital en este aspecto.

Ventajas de la India
Los servicios rentables son las ventajas principales que India ofrece además de las personas capacitadas y talentosas que se encuentran en este país. Más de 20 empresas de la India han logrado el nivel de CMM y el 65% del nivel 5 de CMM de las empresas del mundo están ubicadas en la India. También tiene el nivel más alto de organizaciones de software ISO-9000.